ビジネスマンの読書

ユダヤ人大富豪の教え幸せな金持ちになる17の秘訣　本田健著

ビジネスマンサイト管理人 — 2009-11-15T22:35:05+09:00

この本との出会いは、金持ち父さん依頼の衝撃です。
私は本を読むとき、感銘を受けたページに折込をいれるのですが、本書については織り込みだらけになってしまいました。

以下は、行間を読まないと真の意味が通じないと思いますが、ほんの一部のご紹介です。

・好きなことをしていると、どんどんパワーが沸いてくる
・人間は習慣の動物
・どこに普段の意識を集中させるかで、将来が決まる
・自分の感情や思考が人生のコントロールを奪うほど、パワフルだということを知る
・最高のセールスとは、売った後もその客が買い続けてくれること
・ビジネス＝人がお金を払ってもいいと思うぐらい価値あるサービスやものを提供すること
・利益＝お客の喜びがお金に転換されたもの
・失敗とうまく付き合う
・この人生で起こることはすべて中立
・恐れは犬と同じようなもので逃げれば、後ろから追いかけてくるもの
・自分でダウンを認めない限り、人生のゲームに負けはない

成功のコンセプト　三木谷　浩史著

ビジネスマンサイト管理人 — 2009-11-01T19:34:15+09:00

成功のコンセプト

著者：三木谷浩史
販売元：幻冬舎
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楽天の三木谷社長の著書です。

大きなエネルギーをもらいました。お勧めの一冊です。
共感を得て、多くを学んだメッセージは以下です。
起業を目指すビジネスマンには是非、読んでもらいたいですね。

・人生は一度しかない。だからこそ何かを成し遂げたいと思う。
・今日の我は、昨日の我に勝つ。
・日々改善することは極めて重要だけれど、その改善にははっきりした目標がなくてはならない。
・「Get things done」ありとあらゆる手段を使って、何が何でも物事を達成する人間の姿勢。
・ビジネスの世界に限って言えば、不可能と思える目標を達成して初めてそこにブレイクスルーが生まれる。
・ただし、絶対に不可能な目標を設定してはいけない。目標を達成する喜びが仕事の大きなモチベーションになるから。
・目標がそこにあれば、もしかしたら退屈かもしれない日々の仕事を、スリリングで挑戦する甲斐のあるものに変えてくれる。
・ビジネスで成功するかどうかの鍵は結局のところ、仕事を人生最大の遊びにできるかどうか。

典型的なワーカホリックの三木谷社長、でもそれを人生最大の遊びと捕らえているのでまったく苦痛でなく、むしろ楽しみ続けている。
そんな仕事への情熱。
私も、早く会社を起こしてそこに注ぎたいものです。
今は、勤めている会社に全力を注ぎます。

やる気のスイッチ!　山崎拓巳著

ビジネスマンサイト管理人 — 2009-10-25T16:56:09+09:00

やる気のスイッチ!

著者：山崎拓巳
販売元：サンクチュアリ出版
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私ももうすぐ30歳。
全力にビジネスに取り組んできた２０代も終わりに近づき、残念ですが、やる気やモチベーションが減退することを時々感じることも。
そんな私のエネルギーを再び前に向かわせてくれたこの一冊。
お勧めです。

新しい言葉を見逃さない。新しい言葉を知ると、新しい概念が加わり、自分の世界が広がる。

一流に触れ続ける。

イメージすればするほど、夢に近づくスピードは増す。

生きるのはおもしろい。ワクワクはあちこちに溢れている。

詳細は書籍にて、実際に読んでみてください。

史上最短で、東証二部に上場する方法。　野尻　佳孝著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-07-25T17:45:19+09:00

史上最短で、東証二部に上場する方法。

著者：野尻佳孝
販売元：アメーバブックス
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最近有名な（株）テイクアンドギブ・ニーズの野尻社長の著書です。

タイトルの通り、市場最短で東証２部に上場した実績があり、かつ、何が目立ったかというとIT系ではなかったことです。

テイクアンドギブ・ニーズはご存知の通り、結婚式をプロデュースする会社です。

私も今年の１月に友達の結婚式があり、たまたまテイクアンドギブ・ニーズのプロデュースする結婚式だったんですが、内容はすばらしかったですね。

これぞサービス業！といった心遣いに感動しました。

さて、本の内容ですが、野尻社長の幼少時代から今に至るまでのストーリーになっています。

自営業の家に生まれ

（社長になっている人は親がサラリーマンではないことが多いなぁ）

↓

悪ガキ時代

↓

明大中野学園時代

↓

明治大学時代

↓

住友海上火災保険

↓

起業！

といった感じ。

私がなるほどなぁと思ったのが、

「広尾の豪邸でカルチャーショック！」（P３７）

当時１３歳だった野尻社長は友達の家に遊びにいったとき、そこがとてつもない豪邸だったという内容です。

これは私の所感でもありますが、やはり本当の金持ちを見た、会ったという経験はとても大きな経験になると思います。

今までの自分の生活とはかけ離れた常識がそこには存在してのです、当たり前に。。

この事実は、この人生で自分も同じようになれる可能性をはっきりと感じる瞬間だと思います。

そして、夢、野望、向上心のある人ならこうなりたい、なるべきだ、なるためにはどうしたら？！と考え始め上のステージに上がる準備ができてくるのだと私は思っています。

私も、身近な人がありえないような世界にいることを感じたことがあります。

ちなみに株はそのときに始めました、何かやらなきゃ今に満足してしまうのが恐くて何かやらなきゃ上のステージにはいけないことを感じて。

話がそれてしまいましたが、この本もお勧めです。

字も大きめで読みやすいですよ、そしてスピリットが注入されるような感じです^^

ルネッサンス ― 再生への挑戦　カルロス・ゴーン著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-07-17T20:02:11+09:00

ルネッサンス ― 再生への挑戦

著者：カルロス・ゴーン
販売元：ダイヤモンド社
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最近では若手のベンチャーの経営者さんの本を読むことが多いですが、経営者の本を読み始めた頃は大企業の有名な人の本を読んでいました。

その頃のおすすめの一冊です。

日産のカルロス・ゴーン氏といえば知らない人がいるはずもないスーパー経営者です。

日産自動車社長兼CEO、ルノーから苦境にあえいでいた日産に送り込まれ、脅威のV字回復を見事に実現させましたね。

さて、経営とはなんなのか？

当時の一作業者して必死に働いていた私にとって、経営の重要性などまったく分かりませんでした。

一人一人がそれぞれがむしゃらに頑張れば業績はよくなる！そんな風に考えていました。

ただ私の勤める会社では単独でも３万人を超す従業員を抱えています、そんな中では極端な話一人の頑張りは３万分の１でしかないわけですよね。

３万人が同じビジョンを持って同じ志を持って一丸となること、また、個々の頑張りを最大限に発揮する戦略の重要性が今なら分かります。

すばらしい技術力を持ってすばらしい製品を開発しても、価格を間違えたり、広告の打ち方を間違えるだけで売り上げや利益は大きく変わってしまうでしょう。

私の中の社長に対する愚かな考えを改めさせてもらうことになった大事な一冊です。

ルネッサンス－それは復興を意味する。

本書では、ルネッサンスにより、それまで受け入れてきたやり方を捨て物事を批判的に分析する思考方法を見に付けていった中世ヨーロッパの人々と、日産の復興をなぞらえています。

また、ゴーン氏の生い立ちから日産に来るまでの他の会社での活躍も大変興味深いです。

私も企業の経営ができるようになった日には、もう一度読み直したいと思っています。

副業はサラリーマン-年収3000万円、資産1億円超を実現した私の投資法　石川臨太郎著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-07-09T02:05:48+09:00

副業はサラリーマン-年収3000万円、資産1億円超を実現した私の投資法

著者：石川臨太郎
販売元：東洋経済新報社
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今回の本は、「副業はサラリーマン」。

このタイトルにひかれてこの本を手に取りました、年収3000万資産１億円を実現したサラリーマンの方の著書です。

著者の石川さんは私と同じサラリーマンの投資家です、しかし、私と決定的に異なるのがメインとなっている収入が給与収入ではなく投資による収入だということです。

給料が副業となってしまうとは・・、しかし私の目指すべき姿の過渡期の状態といえます。この状態から企業or投資１本で独立することが最終形ですがこの状態にたどり着いている時点でリスクはほとんどないと言えるでしょう。

すばらしい！の一言につきます。

さて、内容です。

『投資収益とサラリーマン収入が日本柱』

今の状態にたどり着く以前の石川さんは、普通の人と同じように給料つまり勤め先の会社に依存した収益構造でした。

しかし、不幸にも（結果的には幸い！？）石川さんは会社で自分の考えを根本的に変えなければならないような非常に辛い経験をしたそうです。

しかし、収入を会社に依存している以上、会社を辞めることはできなし、また自分の我を通して会社に逆らうこともできない。そんなジレンマに陥りある決心をされました。

「経済的独立を果たし、生活のために自分の貴重な時間を切り売りするのはやめよう。そのためにもまず給料への依存度と投資収益に対する依存度を逆転させよう」

この言葉を決心して、ほんとに成し遂げてしまったんですね。

この言葉は私にも響きました、、私は今は会社に良い評価をもらって一般的には満足のいく状態であると思いますが、上司（他者）に評価"される"というのはとても危険なことであると思います。

成果主義を語る上でよく言われることですが、結局人間が評価をしている以上、完璧な評価など存在しないのです。感情を含めた評価となると当然上司と仲の良いものがおのずと有利になってしまいますし、考え方が合わない人は不利となります。また、既婚の女性なども不当な評価を受けがちです。

それならば！と感情が入らないような数字だけの評価になってしまうと売れ筋商品を扱っている部署と、作りたてのこれからという商品を扱っている部署ではどんなに努力しても埋められない差がしょうじてしまいます。

今後、成果主義は成熟して進歩していくと思いますが、今２６歳の私が会社に勤めている間にどこまでいけるか、、難しい問題です。

極端な話、今と同じ業績を上げていても上司が私とソリの会わない人間になっただけで、A評価がB評価になる可能性が十分にあるのですから。

話を戻しますが、石川さんは株式投資を始めて気づきます。

高齢の方へはリストラの圧力がかかる、従業員の立場から見れば今まで尽くしてきたのに・・と理不尽なことですが、一転して株主の立場から見れば効率化ということでプラス材料です。

企業がリストラを発表すると一般的に株価が上昇することがなによりの証。

そういった考えに基づいて出した結論なのでしょう。

仕事の手を抜くわけではない、しかし、１００％下請け会社のような卑屈な立場でもない！と。

こういった視点、興味をもたれる方は多いのではないでしょうか？私はその一人でした、以下に特に要チェックと感じたページをご紹介します。

P６８　昨年の収入と支出を表にする

P８８　運用に目覚めた時代

P１１０　成功するために一番必要な資質は強い心

P１１８　株式投資は手段であり、目的にしてはいけない

P１６６　名付けてカンニング投資法

P１７５　私が頼りにしている師匠たち

P１９２　中古ワンルームの高利回りに注目

P２１６　人の役に立ちたいという思い

成功するマーケティングインターネット・ブランディング最前線　赤城稔著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-07-01T14:07:10+09:00

成功するマーケティングインターネット・ブランディング最前線

著者：赤城稔
販売元：ソフトバンククリエイティブ
Amazon.co.jpで詳細を確認する

今回のご紹介は、インターネットマーケティングに関しての本です。

最近、私はこのブログを含めていくつかのサイトを立ち上げましたので、インターネットを学ぼうということで読んでみました。

よければHPともう一つのブログも見てくださいね！

■ビジネスマン.com

■ビジネスマンの投資

さて、本題に戻りますがインターネットと言えばやはり王道はyahoo!。インターネットの普及から今でも最強のポータルサイト（ヤフー自身はポータルとは呼ばないらしいが・・）の座を守り続けています。

「ヤフーがなぜ成功したのか？」、「これからどうしていくのか？」非常に興味深い内容でした。

まず、「ヤフーがなぜ成功したのか？」つまり、ヤフーが他のサイトと何を差別化しているのか？

その一つに「最新のテクノロジーをあえて使用しない」といったポリシーがあるようです。その機能を使っても、そのサービスを利用できない人の比率が１％を切るまで使用禁止ということで、かなり使う側の視点にたったポリシーであると思います。

私たちの業界（SE）でも、カスタマーフォーカス（お客様の視点で）という考え方をここ最近はとても重視する傾向がありますが、やはりいくら便利な"機能"を備えていても使い方を覚えるのが面倒であればやはり使われなくなってしまいますからね。

ただ、yahoo!がうまいなと思うのは、マーケットイン（市場に合わせたモノを作る）だけを徹底するわけでもなく、むしろ強気なプロダクトアウト（作ったモノを売る）でも成功を収めていることです。

オークションがその典型ですが、インターネット・サービスでは製造業に比べて、安価に、比較的短い開発期間でサービスが開発できること、従来のサービス業に比べて、流通や宣伝にお金がかからないこと、だから"比較的"容易に試すことができる。しかも、結果が比較的短期間で分かる。さらに失敗であれば、撤退も簡単というメリットがあります。

これらをフルに生かしていることも強みの一つでしょう。

もう一点の「これからどうしていくのか？」ですが、yahoo!はポータルサイトではなくソリューションサイトを目指していくとのことです。

ポータルサイトとしてのyahoo!は、インターネット・ユーザーに対し、すでに８０％を超えるリーチを実現しました。

これが１０％、２０％という数字であれば、さらに伸ばす！という姿勢が正しいと思いますがここからさらに伸ばしていくことは至難の技でしょう。残されたわずかな市場を無理やり取ろうとしても非効率になる可能性が高いですから。

リーチを伸ばすことを水平展開と考えるなら、これからのyaoo!が目指す道は垂直展開にあたるそうです。つまり、一人一人のユーザーとの接点を深く掘り下げていくといった事業展開です。

今までの、来てもらった人の目的をガイドするだけでなく、yahoo!の中だけでその目的を完結してもらおうという壮大な一人勝ちを目指すわけです。ポータルサイト＝玄関ではなく、その入り口の先も自分で用意する、それはどういうことか？

方法は三つ、

・自前で作る

・流行のM&A

・業務提携

yaoo!はこの中でも業務提携を中心に行っています。

セブン－イレブン・ジャパンと包括業務提携、リクルート（じゃらんnet）と提携、etc・・

「自分たちが得意でない分野は、そこが得意なナンバーワン企業とストラテジックパートナーシップを組むべきだというのがヤフーの考え方」というように、最高のモノを提供するというポリシーは健在なわけですね。これがすごい・・

正直、”ポータルサイトから、ソリューションサイトへ”、読み始めたときはyahoo!は自分の得意分野を誤って、守備範囲を広げて失敗するのでは？と思いました。

ポータルの導く先を自前で全部作ったら、どれだけの資金が必要となることか、また後追いで勝てるのか？中途半端なサービスを作り上げてしまったらそこへ導こうとするyahoo!自体への影響も出てくるのでは？

また、M&Aをごり押しし続けてもインターネット企業が何度もTV局の買収に失敗するように、資金や時間のリスクをともなうでしょう。

市場＝マーケットプレイスであるから排他の論理はなく、すべてを包含して昇華する。これなら、強い。。失敗するなどと考えた私が浅はかであったと思い知らされました。現に私はじゃらんnetなどのサービスを利用していますが、そこにyahoo!の手が伸びていることに気づきもしなかったわけですから。

M&Aを得意とするソフトバンクグループにいながらこういった戦略というのもまた面白かったですね。（もちろん提携一辺倒ではなく、見極めてM&Aや自前もやるのでしょうが）

いろいろ書きましたが、まだ書ききれないくらい興味深い内容がたくさんありました。最初の目的の自分のHPに生かそうといった規模をはるかに超えていました、やはりyahoo!は強者の論理ですから。しかし、学ぶことはとても多かった。

興味のある方は是非読んでみてください、おすすめの一冊です。

億を稼ぐ株投資法則　紫垣英昭著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-06-24T14:48:01+09:00

億を稼ぐ株投資法則

著者：紫垣英昭
販売元：ユウメディア
Amazon.co.jpで詳細を確認する

今回は久しぶりに、株式投資の本です。

私のよく読む本は、経営者の本と株式投資の本ですが、まだご紹介し切れていませんが株式投資を始めた昨年はたくさんの株式投資の本を読みました。

株経験も１年を超えて、今では３５０万円を超える利益となったので、最近はあまり読んでいませんでしたが油断は禁物。ということでこの本です。

著者の特徴は、まず証券会社（大東証券：現みずほインベスターズ証券）で勤めていた経験があること、もう一つは高校時代に甲子園に出場したことがあることです。

証券会社で株を進める立場にいた著者は、証券会社に言われるがままに取引をしていても利益は出せないこと。流行のネットトレードでもポリシーを持って挑まなければ利益は出せないことを本書で説明しています。

もう一点の、甲子園出場が株になんの関係があるのか？とみなさん思われると思いますが、これはメンタル面と目標に向かっての計画、努力などの面があげられます。現に本書では、他の株本に見られるようなチャートのここで買え！といった技術的なもの（テクニカル）ではなく、また株をやるならニュースを見ろ、日経新聞を読めといった（ファンダメンタルズ）的な内容でもありません。

著者が「資産倍増法則」と名づける株式投資の計画により、利益の出る体質へ導くといった内容です。

私も、この一年いろいろな方法を試していますが、この計画の重要性は共感できました。成功してきた経営者の方々の本でもそうですが、計画なきところに成功などありえないのですから。

私は、この本に書かれている具体的な方法に１００％忠実にやることはありませんが、方向性は参考にさせてもらいたいと思いました。計画の重要性がわからないという人は逆にこの内容を１００％忠実に行って重要性を実感するのがよいかもしれません。

ファンダメンタルズ、テクニカルを学ぶ前の投資の考え方の土台作りにおすすめです。

著者の言い方に合わせると、以下の公式の

投資の利益＝知識＋技術　×「投資家としての変数」

投資家としての変数を高めなさいということです。

今までご紹介してきた本で例えると、

①若林史江さんの本

②本書

③その他の投資本

といった順で入っていくのがよいと思います。

株式投資に興味のある方は是非読んでみてください。

また、私の投資の記録やブログ等もビジネスマン.comのリンクから確認できますので、よければチェックしてみてください。

☆要チェック

P28　株で勝つためには「インベスターズEQ」をあげなければならない

P５６　資産倍増法則その６　あなたのリソース（資源）を明確にする

P７２　投資で失敗する「５つのパターン」とは

P９０　株式投資で絶対に行ってはいけないこととは・・・

P１０４　自分を知る

P１１８　損切りは市場に支払う「必要コスト」と心得よ

P１５４　投資家の変数を上げる

P１５７　第三者のモニタリングを活用する

“教祖”降臨―楽天・三木谷浩史の真実　児玉博著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-06-18T01:38:59+09:00

“教祖”降臨―楽天・三木谷浩史の真実

著者：児玉博
販売元：日経BP社
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村上さんについての本に続きまして、今度は楽天三木谷社長についての本です。村上さん、堀江さん、三木谷さん、・・半年くらい前に新時代の幕開けを予感させる英雄のように感じたものです。

今、１月のライブドア事件、今月の村上ファンド事件を受けて世間の目はどのように変わったのかは分かりませんが、私の中では変わりありません。ソフトバンクの孫社長のようにM&Aと画期的戦略を駆使して成長を続ける楽天、偉大な企業です、偉大な社長です。多くのことを学びました。

さて、三木谷社長ですが、有名な話ですが父はフルブライト留学生、自身も一橋大学から興銀入社、ハーバード大学留学といった経歴を持つエリート中のエリートです。

また、一橋大学生時代はテニス部の主将を務めるなど、現在のリーダーシップはここで培われたんだなぁと思いました、楽天は体育会系の会社というイメージも納得です。

ただ、予想と違ったのは興銀からハーバード大学への留学はとんとん拍子に進んだ道と思っていましたが、そうでもなかったんですね。興銀の配属は、外国為替部という決して花形とはいえない部署であり、同期１番をきっての留学は約束された道ではなかった。

しかし、「目標を決めたら、それに向かって集中し、その達成の方法をあれこれ考えるのが好きだ」と言い、出社前に語学学校に二年間通い学び続けた結果勝ち取ったものだそうです。二時間早く起床して学び、仕事が遅くなろうとも深夜まで勉強を続けたというその精神力は見習わなければならないと思いました。その努力が苦にならず好きだと言われているようです、すごいことですね。そして、ハーバード留学のチケットを手にした年が２６歳、今の私と同じ年。私も大いに刺激されます。

ここで、三木谷社長は、日本的な有名大学から大企業に就職する価値が全く意味を持たないことを思い知らされたそうです。

私は三木谷社長の生き様からそれを学びました。

私も世間では大企業と言われる企業に勤め、仕事は精一杯のことをしています、それなりに評価もされています。でも、私が読む本の中に出てくる方々の話を読むとこんなことでいいのか！？ととても焦ります。サイバーエージェントの藤田社長、ライブドアの堀江元社長、USENの宇野社長、ソフトバンクの孫社長、etc、偉大なこれらの方々の奮闘記は私にとっては、歴史の教科書のようなものです。彼らの切り開いてきた道は、すでに大企業となった会社の"それ"とは全く異なるものなのです、大企業に身をおくものとして痛切に感じます。

中途半端にキャッシュがあるせいかキャッシュフローが悪くてもなんだかんだいって甘い、組織の構造からしてやるべきことがあっても企業としてのスピードは確実に遅い、なによりも危険なのはベンチャーのスピリットを持った彼らと違い社員が公務員化していることですね。売り上げの拡大、利益の拡大は２の次なんですね、そんな風には誰も言いませんが客観的に見ればそうです。朝出社して、定時まで働いて、残業してそれが目的のようになっている多くの社員。人生の目的は？目標は？これでいいのか？そんな思いに駆られるわけです。

ひどくずうずうしい話ですが、三木谷社長がTBSとの経営統合をはかったときの記者会見を出張先の山口のホテルで見ながら思いました。１０歳くらい年下の私は、伊達政宗のような気持ちで。１０年早く生まれていれば。もちろん今は全然そんなことを言う権利がありませんが。。。

そのくらい、IT企業が日本中の勢力図を塗り替えていくスピードに脅威を感じました、私が夢を抱き毎日何かを学びながら過ごしているその間にすべてが終わってしまうような。

しかし、彼らの力を持ってしても苦戦していますね、でも大きな流れはもう止まらないでしょう。

話が大きくそれてしまいましたが^^、この本では他にも孫社長と三木谷社長の出会い、そして決裂、その後の【楽天市場】の立ち上げ、楽天イーグルスの誕生の舞台裏、フジTVvsライブドアの水面下の楽天の動き、などとてもエキサイティングな内容が書かれています。

今回は、ちょっと客観的な紹介文ではなく、私の想いを含めた内容になってしまいましたが、これもこの本に刺激されたということですかね。とりあえず、おすすめなので興味のある方は是非、読んでみてくださいね。

夢に日付を! ~夢実現の手帳術~　渡邉　美樹著

ビジネスマンサイト管理人 — 2006-06-10T11:10:48+09:00

夢に日付を! ~夢実現の手帳術~

著者：渡邉美樹
販売元：あさ出版
Amazon.co.jpで詳細を確認する

居食屋チェーンで有名な和民ワタミ株式会社代表の渡邉美樹社長の著書です。

この本を読んだ感想ですが、渡邉社長はかなりの正統派の社長であると思いました。
いろいろな経営者の方の本を読みましたが、中でも真面目な信念を感じます。
私も職業柄ＩＴ関連の経営者の方の本を読むことが多かったので少しジャンルが違って新鮮でした、
が、経営というものは業種が異なってもやはり大きくは変わらないということを感じました。
経営力といいますか社長力というか大きな土台の上に業種がのっているような感じですね、
優秀な経営者の方というのは専門的知識さえ勉強すれば他業種でも通用すると感じました。
渡邉社長も外食産業でスタートして、農業、介護と複数の分野を見事に経営されています。

また、手帳といえばＧＭＯの熊谷社長も有名ですが手帳を使用する目的はやはり近いものがあるように感じます。
あえて"手帳"を強調していない経営者の方も紙に"書く"ことの重要性や、強い信念が重要ということを改めて感じました。

要チェック
P20　だれもが夢を語るカンボジアの子どもたち

渡邉社長はワタミで支援しているNPO法人「スクール・エイド・ジャパン」の関係でカンボジアと深い縁があるようですが、
その中でカンボジアの子供たちに強い感銘を受けたとあります。
「ぼくは病気の人を救うために、お医者さんになりたい」「みんなを守る警察官になりたい」と、
だれもが瞳をきらきらさせながら希望に満ちた未来を語るというこの文を読んだとき私も強い感銘をうけました。

夢を持ちにくくなっている今の日本、私も高校生、大学生時代、将来何をしたいのか？ずっと悩んでいたことがあるので
リアルによく分かります、そして今ようやく見えかけてきた目標に向かっている現在の自分を幸せに感じます。

P43　あきらめなければ夢は必ず叶う

夢を描くときには、決して自分自身を過小評価してはいけない。大事な言葉だと思います、私も自分の実力を信じて頑張ろうと思いました。
イギリスの元首相のウィンストン･チャーチルの「決して、決して、決して、あきらめてはならない（Never never never give up!）」にも感動しました。

P61　キーワードは「緊急じゃないけど大切なこと」

最初読んだときは、緊急なほうが大事なんじゃないか？緊急の連続で自分を追い詰めて成長させていくようなスタイルを思い描いていた私も勉強になりました。
すべての話は関連してくるのですが、５年、１０年先の目標がしっかり定まっていればそこに向けた日々やるべきことは緊急じゃないけど大切なことになると思いました。
私もとりあえず３０歳までの目標があり、それに向けていろいろなことにチャレンジしています、それが緊急じゃないけど大切なことであることに気づきました。

P68　二十代は仕事の夢だけに集中してもよい

P79　途中で変わる夢もある

P88　お金に縛られない人生でありたい

お金が必要ないといっているのではありません、お金を気にしないでいいくらいお金を持つようになることをいっています。

P154　何気ない行動もぷれぱファーマンス・ルーティンに

P173　何度もイメージするからアイデアが浮かぶ

P209　イメージの反復

P214　一流の手帳を身につけよう

ビジネスマンの読書

ユダヤ人大富豪の教え 幸せな金持ちになる17の秘訣 本田健著

成功のコンセプト 三木谷 浩史著

やる気のスイッチ! 山崎 拓巳著

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ルネッサンス ― 再生への挑戦 カルロス・ゴーン著

副業はサラリーマン-年収3000万円、資産1億円超を実現した私の投資法 石川 臨太郎著

成功するマーケティング インターネット・ブランディング最前線 赤城 稔著

億を稼ぐ株投資法則 紫垣 英昭著

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夢に日付を! ~夢実現の手帳術~ 渡邉 美樹著